编者按：中央金融服务会议指出，要更好阐扬成本市集关节功能。从1993年到2023年，湖南成本市集已走过三十年发展历程。由湖南省地方金融监管局、湖南证监局指引，湖南省上市公司协会、湖南省证券业协会主办，湖南省基金业协会、湖南省期货业协会协办，红网时刻新闻筹划推出“潮涌新时期——湖南成本市集不雅察”大型全媒体主题宣传报谈。以系列东谈主物专访，追溯湘企风浪摇荡的上市之路，展现成本市集服求实体经济奏效，共启湖南成本市集高质料发展新征途。

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假想/谭文平

　　红网时刻新闻记者 蔡娟 甘红 视频 陈啸鼎 朱丽萍 长沙报谈

　　12月25日，中南传媒成立15周年的日子。湖南长沙营盘东路38号，中南传媒办公大楼里，莫得深广的庆祝庆典，而是一如既往地焦虑劳作。

　　恰是在这栋不显眼的大楼里，湖南出版东谈主以“敢为东谈主先”“敢吃螃蟹”的勇气，以“不创新、毋宁死”的锐气，以“夺胎换骨、浴火新生”的血气，杀出一条血路来，打造了“出版湘军”这一亮丽柬帖，成为“出版传媒业全产业链全体上市第一股”，在我国文化事迹和文化产业百舸争流的竞争中霸占制高点。

　　手脚出版传媒板块的龙头股、寰宇文化体制改换的标杆企业，中南传媒不仅见证了湖南乃至中国经济社会的发展，也参与了湖南成本市集30年马上成长的光线历程。

　　站在三十年的时期节点上，中国出版传媒板块龙头股掌门东谈主——湖南出版集团党委秘书、董事长，中南传媒董事长彭玻预测下一个30年：“缔造与中国特质社会主义市集经济相匹配的当代成本市集，是新时期提倡的新命题。手脚湖南上市公司的一员，中南传媒将历久信守主业，交融创新，加速缔造世界一流新式出版传媒集团，与湖南成本市集齐心合力书写高质料发展的新时期答卷，为竣事‘三高四新’好意思好蓝图积极孝顺力量。”

　　敢吃螃蟹，掀翻成本市集的“中南传媒风暴”

　　勇于走别东谈主莫得走过的路，能力成绩别样的风物。

　　2000年10月，中共十五届五中全会第一次提倡“文化产业”想法。当年6月，湖南出版集团组建，践诺集约化经营。2004年9月，湖南出版集团全体转制为湖南出版投资控股集团有限公司，鼓动市集化经营。

　　2008年，大家爆发金融危境。这一年的12月25日，湖南出版投资控股集团抛出“大动作”——整合出版传媒业务竖立中南传媒，启动改制上市政策，实行成本化运营。

　　2010年10月28 日，中南传媒在上交所挂牌上市，股票代码601098。短短两年间，中南传媒以超常的速率，赶在几家同期致使更早启动上市的外省出版集团前边，率先成为中国第一支全产业链全体上市的出版传媒股。

　　中南传媒的上市，在成本市集上掀翻了一场“中南传媒风暴”，中宣部、新闻出版总署和中国证监会评价中南传媒不仅创造了文化体制改换的新标杆，何况创造了成本市集的胜仗案例。

中南传媒办公大楼一楼的“书墙”。

　　回忆起中南传媒改制上市的一丝一滴，彭玻仍寥若晨星在目。他说，中南传媒改制上市的“先天要求”并不好，一切看似不可能：中南传媒地处经济不够发达、资源不够丰富的内陆省份；中央首批文化体制改换试点单元，莫得湖南；2008年大家金融危境及2009年IPO重启之后，国内股市运转回暖，但受国际经济表情影响，股指到底能回升几许、文化传媒股高估值能保持多久不可先见。

　　“插足新世纪，在国内经济结构调动、精神文化需求开释以及国度普及文化实力政策的布景下，在文化传媒产业属性束缚受到爱好、产业程度束缚鼓动的趋势下，出版行业迎来了‘黄金发缓期’。中南传媒的改制上市，既是妥当寰宇文化体制改换的大势，亦然妥当文化大发展大华贵的新表情与新要求。对在这个时点启动改制上市的中南传媒来说，唯一的契机便是主办好要害法子，踩准成本市集的节律。”彭玻说。

　　逆势而念念，顺时而为。一群敢闯敢试、敢为东谈主先的湖南出版东谈主以决绝的姿态“不留后路抓改制，不背连累争上市”，不到8个月时期完成清产核资、钞票评估、财务审计、重组改制等基础服务。全产业链全体重组，裁剪、印刷、刊行、供应、媒体产业链条完满，“多介质、全经由”的业态在中国出版企业中惟一无二。4天时期，奔赴深圳、北京、上海举办26场路演。

　　中南传媒上市，在其时创造了多项新记载：网下认购倍数高达54.86倍，为当年主板市集新股刊行最高申购倍数；网上冻结资金打破3853亿元，创近8个月以来新股刊行冻结资金的新高；初度刊行3.98亿股，召募资金总数42.43亿元，超募130%，一跃成为出版传媒板块龙头股。

　　在彭玻看来，改制上市对中南传媒的兴致，不仅仅召募了40多亿的发展资金，也为集团通过并购重组等多种妙技，竣事范畴扩展和资源凝合提供方便，有助于集团竣事强强长入，作念大、作念强，补链、强链和酿成自己的生态圈。更为垂危的是，中南传媒由国有公司变成一个公众公司，由一个传统的文化企业变成一个当代的传媒企业，真确建立了当代企业轨制，重塑了市集主体，对接了成本市集，得回了与世界一流公司开展勾通的体制要求和贸易机遇。

　　“是以，咱们有契机有信心与华为、中国挪动、腾讯等时期公司以及培生集团、角川集团等国际闻明出版传媒企业勾通，并购优质资源，参与优质平台缔造，长入推动新址品的研发、新平台的搭建，束缚探索市集化、国际化、复合型发展谈路，让湖南出版的品牌得以延续，影响力愈加苍劲。”彭玻暗示。

　　信守主业交融创新，领跑文化产业

　　谋定尔后动，知止而有得。从2010年到2023年，中南传媒上市仍是走过了13年。

　　经过十余年的发展，中南传媒已成为多介质、全经由的大型综合性出版传媒集团，业务涵盖出版、刊行、印刷及印刷物质供应、媒体、数字造就、金融等规模，大步迈进大家出版企业50强。

　　不容争辩，这些年，通过斗胆刚烈的改换创新、成本市集的不绝加持，中南传媒竣事了由传统出版事迹单元向国际闻明文化航母的嬗变，成为中国文化体制改换的先驱和文化产业发展的领跑者。

　　如何竣事这种朝上式发展？彭玻将中枢政策详尽为八个字——“信守主业，交融创新”。

　　中南传媒自成立以来就保持文化情感和政策定力，专注出版，作念强主业。每年出幅员书一万余种，一般典籍总体市集占有率排行寰宇前三，作文、科普、体裁、艺术综合等板块典籍细分市集排行寰宇首位。

　　频年来，中南传媒打造了《走向世界丛书》《湖湘文库》《延安文艺大系》《历代辞赋总汇》等一批有集成兴致的要点文化工程和《时期简史》《世界是平的》《正能量》《乡村国事》等畅销宏构，年均输出版权300多种。

第十九届深圳文博会，中南传媒展出了70多种宏构典籍。

　　中南传媒因对峙把社会效益放在首位而作念优了经济效益，因信守出版主业而作念强了出版产业。在作念大作念强出版主业的同期，中南传媒一直齐是交融发展的积极践行者，从早几年的“两手抓”“两结合”，到目下提倡的缔造世界一流新式主流出版传媒集团，齐是在实竟然在探索改换创新、交融发展的旅途。

　　面对新时期波澜，中南传媒主动出击，率先拥抱新时期。在国度掌握部门尚未倡导文化与科技交融、产业与金融交融、传统媒体与新兴媒体交融之前，中南传媒利弊地意志到，数字时期必将颠覆传统的内容坐褥款式、传播模式与阅读民风。面对这场决胜畴昔、关乎死活的业态变革，在2008年启动改制上市的同期，也启动了数字产业政策，挺进数字出版与数字传播。

　　2013年，中南传媒又在寰宇率先提倡线上与线下结合、文化与金融结合的发展政策，通过线上建平台，线下建麇集，酿玉成序言的文化破钞生态圈。通过强强长入和跨界勾通打造了具有自己特质的五大平台，即数字造就平台、新闻资讯平台、生存服务平台、老年产业平台、金融服务平台。寰宇首批数字出版转型示范单元、出版交融发展要点实验室先后落户中南传媒。

　　媒体交融方面，红网加速打造党媒新式传播平台，潇湘晨报上线晨视频，打造国有控股的短视频新媒体平台。数字造就方面，推出“平台+内容+应用+结尾”的数字化造就措置有谋略。数字出版方面，缔造中南E库、中南有声书平台（快点听），鼓动IP全版权运营。

　　文化与金融结合方面，成立寰宇文化企业第一家财务公司，寰宇出版企业第一家基金公司，文化金融板块对产业发展酿成了细腻的拱卫作用。

　　频年来，中南传媒以东谈主工智能出版为处所，深化与国度超算长沙中心、清华大学东谈主工智能揣测院、华为公司等一流机构、平台的政策勾通，深入鼓动东谈主工智能出版技俩、“e堂好课”技俩、“一老一小”智能作陪技俩、马栏山数字出版基地技俩，缔造国度级要点实验室，建立用户数据库和数字资源库，全面鼓动数智化转型，构建新式出版传播体系和服务体系。

　　上市公司手脚市集的头部力量，无论是投资快速增长中的企业，照旧开辟新市集，中南传媒齐颇有斩获。

艾莉森·皮尔逊写道，尽管一些记者“可能认为自己是特权观众……我们坐在前排，用鹅毛笔写着优雅的颂歌。”

10月，投连险账户整体呈现正收益。华宝证券统计数据显示，10月，投连险账户单月平均收益1.01%。纳入统计的215个投连账户中有188个取得正收益，占比87.44%。

　　投资并购方面，中南传媒并购国内民营书业领跑者北京博集天卷公司，成为出版行业国有企业并购民营企业的典型案例。博集天卷公司加入中南传媒后得回朝上式发展，经济实力、品牌影响在出版公司中遥遥滥觞。此外，还并购了民主与缔造出版社，在政事文化中心北京得回新的出版平台；与民营出版东谈主合伙组建上海浦睿文化公司。

　　这些跨区域、跨通盘制的勾通，大幅普及了中南传媒的市集竞争力和行业闻明度，一般典籍全体市集占有率稳居寰宇第一方阵。值得一提的是，本年上半年，在寰宇典籍零卖市集范畴负增长的大环境下，中南传媒一般典籍市集占有率回到寰宇第二、地方第一。

20世纪80年代，读者在湖南省地区新华书店门市部争购典籍。

　　市集开辟方面，在省内，中南传媒以湖南省新华书店为主体，进一步搭建磨灭全省的造就服务体系。频年来，省新华书店鼎力鼓动校园阅读工程，效力作念好时政读物刊行服务，提质升级“智趣新课后”平台，效力打造“红课堂”研学品牌。同期，主办新的阅读破钞需求，推动门店更正升级，加速大型综合书城、市州县中心门店、校园书店、特质书店等刊行网点缔造。

　　在省外，中南传媒以湖南省新讲义公司为主体，全力鼓动跨区域经营，构建磨灭寰宇的省级分销平台，进一步普及渠谈升值功能。由湖南省新讲义公司刊行的湘版讲义插足寰宇30个省（市、区）刊行，市集占有率一直居地方出版集团首位。

　　在国外，中南传媒主动参与国际文化疏通与勾通，每年输出版权300多项、邻接国外印务订单过千万元，承担援南苏丹、援柬埔寨文化造就技俩，不绝加大国外投资力度，蔓延大家产业链和价值链。

　　在借助成本市集竣事企业朝上式发展的同期，中南传媒以庄重的经营事迹，为成本市集的不绝健康发展孝顺力量。

　　自2010年上市以来，中南传媒治理束缚优化，屡次获评上市公司价值百强，也成为唯逐一家聚会10年以上得复书披A类评级的出版行业上市公司。公司营业收入、净利润等多技俩的一直位居行业前哨。彭玻告诉红网记者：“自上市以来，中南传媒仍是累计分成13次，分成金额超95亿元。”

　　守正出新，效力鼓动时期赋能与成本助力相加

　　三十而立，不负盛年。

　　30年来，一无数敢为东谈主先、创新奋进的湖南企业通过成本市集快速成长，推动产业转型升级。30年来，中南传媒与时期共成长，见证了湖南成本市集的升起与发展。

　　手脚湖南成本市集的见证者和亲历者，彭玻觉得，现时，一批具有创新能力和发展远景的企业仍是酿成，盼愿更多优质湖南企业拥抱成本市集，争当湖南经济高质料发展的“先行军”，共同为竣事“三高四新”好意思好蓝图孝顺力量。

　　走过15年的中南传媒，探出了一条有序、灵验、巧合期特质，并具有深入影响的改换之路，竣事了庄重和高质料的发展。纵不雅其上市发展之路，不错说，中南传媒基本判准了每一次大的趋势和机遇，每一阶段提倡的政策齐具有滥觞性和操作性。要是说传承好意思丽、传播文化、传递价值的责任与担当是中南传媒一以贯之的底色，那么转型发展求打破则是“出版湘军”从未消除的追求。

　　非常是在渠谈缔造规模，往日一年多的时期里，中南传媒旗下的湖南省新华书店束缚探索新的服务模式，深耕校园阅读市集，造就类居品销售不降反升。新华书店与中南传媒旗下出版社长入打造的“四维阅读丛书”，仅2020年秋季就竣事销售码洋1.2亿元，多本单册销量打破10万册，2021年为全省中小学生提供码洋超4亿元的居品。

　　更为垂危的是，湖南省新华书店已徐徐改变了依赖政策驱动的线下系统刊行模式，构建起了线上为主、直面师生家长的市集刊行模式，何况取得了要紧打破：2020年新华书店造就类居品在线销售打破13亿元，同比增长154%，灵验注册用户达615万东谈主。

读者在乐之书店阅读。

　　时至冬季，临频年关，湖南出版东谈主的设施依然仓猝：12月30日，坐落于湖南大剧院内的新华书店·大剧院店行将开业迎客，为网红长沙再添一座“城市文化客厅”； 这段时期，湖南省新华书店的职员们正一回又一回地来往于湖南与深圳的高铁上，负重致远筹备来岁落户深圳的首家省外乐之书店。

　　手脚湖南省新华书店旗下的镇定品牌书店，乐之书店集“阅读+咖啡+沙龙+文创”于一体，尝试用更前锋、更先进的理念为“新华”品牌注入生机和活力。2022年，有益成立乐之书店运营公司，把乐之品牌运营这一课题提到了更高的高度，并提倡了湖南14个市州“市市有乐之”的短期主张和“走出湖南、走向寰宇”的历久主张。

　　结果目下，历经8年探索，湖南全省已缔造了10家乐之书店，从第1家到第10家，各个店面各具特质，乐之品牌束缚自我调动，竣事了运营理念和模式的束缚迭代和飞跃。更令东谈主欢娱的是，乐之品牌也得到了来自寰宇的一些认同，受金蝶国际软件集团有限公司的邀请，湖南省新华书店拟在深圳市高新时期产业园金蝶云大厦内缔造一家乐之书店。

　　文化是“根”和“魂”，优秀的企业文化是企业改换发展的内在能源。中南传媒根植于湖湘文化的深厚泥土，把企业文化缔造与产业发展政策制定和公司治理体系构建同步鼓动，创造了独具特质的湖南出版文化。

　　彭玻说，这种文化，简而言之便是“讲传承”“不折腾”，便是一种求实处事、找事不谋东谈主的精神。从“驻足湖南，面向寰宇，走向世界”，到“湖南东谈主能吃辣椒会出版”，到“出版多劲旅，无湘不成军”，到“多介质传承好意思丽，全经由创造价值”，到“在浏览的时期，咱们提供阅读”，再到“催生创造，致力于共享”，一代代出版东谈主既传承了湖南出版文化的精髓，又笔据产业不同发展阶段的本色需求，与时俱进鼓动文化理念阐扬和创新，成为湖南出版凝合力创造力的垂危泉源。

　　现时，咱们正处在一个历史性变革的时期。从宏不雅表情看，世界百年未有之大变局加速演变，经济大家化出现逆流，世界插足悠扬变革期，经济发展省略情味权贵增多。从行业表情看，互联网对传统出版的挤压越来越突显，传统出版行业面对着业态升级转型、跨界交融发展等诸多挑战，行业自己竞争也在日益加重。

第35届北京典籍订货会上，中南传媒初度竖立现场直播间。

　　如何面向畴昔？彭玻说，插足新发展阶段，中南传媒将深入学习贯彻习近平文化念念想，不绝深化改换创新，愈加驻守创新驱动发展，愈加驻守普及发展的质料、成果和能源，效力推动出版与科技、出版与金融、出版与文旅等“出版+”交融发展，积极构建以内容缔造为根柢、以先进时期为援助、以创新料理为保险的新式出版传播体系和出版产业新生态，加速缔造世界一流新式主流出版传媒集团，更好地担负起新的文化责任。

　　畴昔，如何关？彭玻说，具体而言，便是对峙正确导向、普及出版能力、铸造东谈主才军队、鼓动产业汇聚、驻守时期赋能、用好成本力量。六大抓手，一个齐弗成少。

中南传媒马栏山园区技俩主体结构全面封顶。

　　比如，出版能力缔造方面，以普及选题筹划能力为中枢，以出大书、出新书、出好书为追求，积极推相差版机制改换，进一步催生创意创造。产业汇聚方面，按照“一基地两园区”模式，缔造马栏山园区和望城园区，野心企业进驻，鼓动产业汇聚。时期赋能方面，积极霸占数字经济发展机遇，将扩展履行（XR）、区块链、云计较、数字孪生等新时期融入内容坐褥、传播、服务全过程，鼎力造就新产业、新业态和新增长点。成本运作方面，对勾通伙伴和成本保持灵通，束缚拓市集、聚资源，寻找更大的发展空间和政策纵深。

　　冬日长沙，马栏山视频文创产业园，湖南出版“梦工场”缔造烈烈轰轰。目下，由中南传媒投资打造的马栏山园区技俩仍是竣事首栋楼封顶，预计2024年8月达到齐备验收据件。建成之后，将汇聚短视频、融媒体、数字出版、数字造就等新产业、新业态，为中南传媒高质料发展提供苍劲引擎，推动湖南出版产业从总体引颈竣事全面领跑。毋庸多久，一个“数智化”的畴昔图景，将在湖南出版“梦工场”变为履行。

　　面向畴昔，彭玻说，中南传媒无论是在政策布局上，照旧在战术安排上，齐有清亮的意志，也有明显的处所。他说，中南传媒的嘱咐是链接信守主业，全面拥抱新时期，“只好效力鼓动时期赋能与成本助力相加”。一方面，紧跟时期发展前沿，刚烈拥抱新时期。另一方面，用好上市公司平台，链接鼓动产融结合，保持灵通气派，以成本为纽带，无邪诳骗多种器具和妙技，高效整合伙源、完善出版生态。

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